赵铁公与郭有明（16）
十六、三峡全通
位于猇亭的三峡全通是郭有明在宜昌主政期间最大的“政绩工程“，也是宜昌至今为止最大的招商引资项目，同时也是湖北省第二大民企。当郭有明当红之际，三峡全通不仅仅是郭有明的骄傲，湖北省主要领导曾多次在有关会上提及到三峡全通的成功招商，说是郭有明等人去唐山“争来的、抢来的、干来的“。中央有关领导也曾对郭有明创造的“宜昌速度“表示肯定。花一些时间对三峡全通创造的神话进行回顾，可以公正的对郭有明的工作态度、工作水平、领导艺术和个人魄力有一个清醒的认识。
三峡全通全名是宜昌三峡全通涂镀板股份有限公司。董事长梁士臣此前是名噪一时的河北唐山恒通的老板，梁士臣2011年在《湖北日报》撰文回顾当年决定投资宜昌的过程，2008年在他准备投资涂镀板项目并在全国各地考察的时候：“郭书记在电话里对我说：‘只要梁先生来宜昌，哪怕不投资，我也会用红地毯来欢迎。‘“当他飞到宜昌的时候，郭有明没食言，红地毯、鲜花、乐队一个也没有少，这儿就是诚意。北方人重情义，五天后，他就和宜昌开发区签订了意向性合作协议。郭有明第一个回合赢得漂亮。
据梁时臣回忆：“走的时候，我想看看宜昌办事效率如何，便撂下句话：‘你们要能拆完2000亩地，我就正月初八开工。‘当时离2009年春节只有一个多月，我自己都没抱什么希望。没想到，宜昌人只用50天就把地腾出来了！“这就是宜昌速度，这就是猇亭区至今仍引以自豪的在50天的时间里，251户搬迁农民打破了“腊月不搬家“的传统习俗，为项目建设腾地，共完成征地1320亩、拆房6。5万平米、迁坟248座，创下了令人感叹的“宜昌速度“。当中当然有“刁民“不肯搬，当中当然有狮子大开口，当中当然有城管的强行拆除，可是不得不承认，在必要的时候，当领导的还是得采取强制措施、应用强迫的手段的，法律的本身实际上说白了也就是这样的意思。
2009年2月28日，全通项目在猇亭区奠基。据梁时臣回忆：“那天飘着细雨，很冷。郭有明书记脱下自己的外套让我穿上，他们待我就像兄弟一样。“不能不承认郭有明这样的一个举动很能打动人，可以展现他对投资商的呵护，还可以显示出他的人格魅力。这样的力度，被《湖北日报》称为“全通奇迹“；那些年中央和省领导来宜昌视察，都会被安排参观三峡全通，因为这里成了宜昌招商引资的典范，也成了展现郭有明政绩的最好地方。三峡全通一期工程的建成时间不到业内正常建设周期的一半，这也就是宜昌速度。三峡全通在一期工程开工之后，经营情况很不错，销售十分顺畅、货款也基本可以正常收回。想想看，仅仅第一年的纳税就达1亿元左右，而且解决了数千人的就业问题，这就是郭有明赢得漂亮的第二回合。
一期工程顺利建成后，三峡全通在继续高速扩张，产能设计从最初的120万吨到后来的1000万吨，项目投资也从当初的50亿追加到后来的200亿元，计划到2013年实现涂镀板产能1000万吨，年产值300-500亿元，利税30亿元，增加就业岗位1。6万人，成为全国最大的极薄涂镀板综合生产基地。那个被吹得**的肥皂泡，除了梁士臣错误的估计了钢材市场的形势，被胜利冲昏了头脑，也与在郭有明的鼓励下，政府的一路绿灯，金融界的盲目融资有关，无疑助推了三峡全通的无序而疯狂的扩张。
可是到了2011年9月，钢材市场越来越出现过产能剩危机，连武钢的老总都转向要去喂猪；涂镀板市场也陡转直下，三峡全通的债务危机集中爆发，一场用美丽的泡沫组成的神话就此破灭。宜昌各大银行因为是三峡全通的资金来源，如今这些贷款已成为上述银行的**资产。郭有明在此之前和在此之后多次召集官员到三峡全通厂区开现场会，毫无疑义的是，在三峡全通无序发展中，他这个市高官成为了关键性的重要的推手之一。
郭有明出事以后，比没有销路而不得不停产更不利于三峡全通的传言是，梁士臣与郭有明存在利益输送，在三峡全通的财务**上发现了郭有明及其家人的机票，这很正常，就是老百姓请人办事，也得请人抽包烟、喝点小酒的。对于如今三峡全通的颓势，正确的说法是，引进三峡全通项目是市委市政府集体决策的，郭有明作为一把手，对项目的推进起到了重要作用，但这个项目同时也得到省里的同意和支持，简单归罪于郭有明个人也很不客观。
不管宜昌速度后来是不是变成了宜昌麻烦，郭有明做的都不错，只能说生不逢时。
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